Protokoll zum 3. Seminartag

von Irma Brunner

Datum: 30. Januar 2006
Fach / Thema: Unternehmensführung/Management
Dozent: Daniel Ingold

Was hat mir der Tag heute gebracht und was habe ich mitgenommen?
Ein Ziel vor Augen zu haben ist im Geschäft und privat ein Erfolgsprinzip.
Ziele haben wir viele vor Augen, aber manchmal nicht die Strategie und die Disziplin sie zu realisieren.
Um ein Unternehmen zu führen brauche ich eine Strategie (womit, wofür, wohin).

Was beinhaltet eine Strategie?
Möglichst viele Informationen sammeln, das ganze analysieren, kreativ sein,
ein Konzept erarbeiten, Konzept realisieren. Klarheit plus Strategie führen zur Lösung.

Das Thema Führung
Führen durch Begeisterung und Intelligenz erzielt motivierte Mitarbeiter.
Diesem Satz werde ich in meiner Zukunft einen besonderen Platz zugestehen.
Wir sind „gezwungen" worden uns Gedanken zu machen, wie wir führen (ganz
interessant sich die Zeit zu nehmen einmal zu überlegen wie bin ich eigentlich)

Was ist führen…..
Auf welchen verschiedenen Ebenen führe ich jeden Tag….
Jede Ebene ist anders, wir sind jedes Mal eine andere Person…

Wie führe ich….
Ist das gut wie ich führe….
Das sind alles Gedankengänge die nicht so einfach sind.
Uns wurde aufs Neue klar gemacht, das wir für das ganze Boot Verantwortung
tragen. Wir haben die Rolle des Kapitäns aber auch die Funktion des Diesels.
Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, brauchen wir gewisse
Vorrausetzungen. Visionen, Träume, Fähigkeiten, Mittel, Gelder, Pläne,
Konzepte.
Das sind Voraussetzungen an die wir uns halten sollten. Wenn nur ein Glied
wegfällt, kann das Verwirrung, Sinnlosigkeit, Angst, Frustration oder sogar ein Chaos
auslösen.

So liebe G3-Kolleginnen und Kollegen: Schreiben ist nicht gerade meine Stärke; hoffe trotzdem euch den Tag einigermaßen interessant geschildert zu haben.
Gruss aus dem schönen Prättigau
Irma Brunner