Protokoll zum 23. Seminartag

von Oliver Willi

Datum: 12. Juni 2007

Fach/Thema: Finanzmanagement

Dozent: Konrad Gerster

DA MEINE TASTATUR NOCH IMMER DEFEKT IST SCHREIBE ICH MEINEN EINTRAG ZUM BLOG GROSS.

ZU BEGINN DES MORGENS BEANTWORTETEN WIR DIE 3 FRAGEN BETREFFEND LIQUIDITÄTSSITUATION VOM VORTAG.
HERR GERSTNER LEGTE UNS NAHE EINFACHE LIQUIDITÄTSPLANUNGSMITTEL ZU VERWENDEN.
INOVATIVE JDEEN WIE ZUM BEISPIEL EIN VORAUSZAHLUNGSRABATT WURDEN EINGEBRACHT.

SATZ DES TAGES:RENTABILITÄT HAT NICHTS MIT LIQUIDITÄT ZU TUN!

NACH DER PAUSE LAG DER SCHWERPUNKT BEI DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG.

BEWERTUNGENSIN SEHR SCHWIERIG UND HÄNGEN IN DER REGEL VOM NOW HOW DES EXPERTEN AB!

FAZIT DES PRAKTISCHEN BEISPIELS:

DAS FAST AUFOPFERNDE MITARBEITEN IM EIGENEN BETRIEB IST DER WESENTLICHE FAKTOR UM SICH IN EINER SCHLECHT RENTABLEN BRANCHE IM BEREICH DER KMU’S ÜBER WASSER ZU HALTEN.

UNTERNEHMENSBEWERTUNG 2 AB 13 UHR.
DAS GASTGEWERBE WIRD IM VORHINEIN IN EINEM RANKING VON 1 BIS 12 BEI 5 EINGESTUFT. ES LIEGT JETZT BEI JEDEM EINZELNEN UNTERNEHMER SICH AUS EIGENER KRAFT ZU VERBESSERN ODERZU VERSCHLÄCHTERN.

DIE NEU IN BASEL 2 ENTHALTENEN DETAILANFORDERUNGEN ERGEBEN EINE VIEL FEINERE BEURTEILUNG DES BETRIEBES GEGENÜBER DER BANKEN.DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG WIRD SOMIT AUCH DIE CHANCE GEBOTEN SICH IM RANKING ZU VERBESSERN.

JE JÜNGER EIN BETRIEB UM SO SCHLÄCHTER SEIN RANKING

ALLEN NOCH EINE SCHÖNE WOCHE

GRUSS OLI