Protokoll zum 17. Seminartag
von Matthias Spörk
Datum: 8. Mai 2007
Fach / Thema: Finanzplanung
Dozent: Konrad Gerster
Themenschwerpunkte / Vorgehensweisen:
09:00 Finanzierung >> Schluss Bouquet
Repetition und Weiterführung vom Vortagesprojekt:
Finanzierungsentscheidungen (Restaurant zur frohen Aussicht)
Finanzierungsregeln:
Ø Fristenkongruenz
Ø Goldene Bilanzregel
Ø Risikoinvestitionen EK-finanziert
Ø Fälligkeitsbedingungen beachten
Ø Rentabilitätsbedingungen beachten
Die Finanzierung muss immer „zweckmässig sein, das heisst in einem gesunden Verhältnis zwischen Sicherheit und Rentabilität.
09:20 Finanzplanung
Ø Ziele und Einstieg
Der Finanzplan ist ein Führungsinstrument – Effektiv und Effizient vorausarbeiten können.
Erarbeitung der bekommenen Broschüre.
Ø Vorangehende Pläne
10:10 Pause
Tipp:
Anlagekartei anlegen um alle Investitionen und Neuanschaffungen im Überblick zu behalten.
Erklärung zu
◦ Umsatzbudget
◦ Investitionsbudget
◦ Stellenplan und Personalbudget
◦ Erfolgsbudget
Erklärung zum erstellen eines Finanzplanes (= Mittelflussrechnung)
12:00 Mittag
13:00 Finanzplan
…….. Weiterführung des Finanzplanes
Erarbeiten eines Übungsbeispiels; Finanzierungsplan
14:30 Pause
14:50 Anwendung
Auflösung & Bearbeitung der Übungsaufgabe
Besprechen der Investitionen – sinnvoll oder nicht?
Frage & Antwort (Lernkontrollfragen und Lösungen)
Auftrag
Seite 47 – 58 lesen im Buch Finanzielle Führung
16:10 Schluss
Down-loads:
Powerpoint-Präsentation zum Thema Finanzierung
Powerpoint-Präsentation zum Thema Finanzplanung
Hilfsformular zum Budgetieren
Übungsbeispiel zum Thema Finanzierungsplan
Lernkontrolle (Fragen und Antworten)
Datum: 8. Mai 2007
Fach / Thema: Finanzplanung
Dozent: Konrad Gerster
Themenschwerpunkte / Vorgehensweisen:
09:00 Finanzierung >> Schluss Bouquet
Repetition und Weiterführung vom Vortagesprojekt:
Finanzierungsentscheidungen (Restaurant zur frohen Aussicht)
Finanzierungsregeln:
Ø Fristenkongruenz
Ø Goldene Bilanzregel
Ø Risikoinvestitionen EK-finanziert
Ø Fälligkeitsbedingungen beachten
Ø Rentabilitätsbedingungen beachten
Die Finanzierung muss immer „zweckmässig sein, das heisst in einem gesunden Verhältnis zwischen Sicherheit und Rentabilität.
09:20 Finanzplanung
Ø Ziele und Einstieg
Der Finanzplan ist ein Führungsinstrument – Effektiv und Effizient vorausarbeiten können.
Erarbeitung der bekommenen Broschüre.
Ø Vorangehende Pläne
10:10 Pause
Tipp:
Anlagekartei anlegen um alle Investitionen und Neuanschaffungen im Überblick zu behalten.
Erklärung zu
◦ Umsatzbudget
◦ Investitionsbudget
◦ Stellenplan und Personalbudget
◦ Erfolgsbudget
Erklärung zum erstellen eines Finanzplanes (= Mittelflussrechnung)
12:00 Mittag
13:00 Finanzplan
…….. Weiterführung des Finanzplanes
Erarbeiten eines Übungsbeispiels; Finanzierungsplan
14:30 Pause
14:50 Anwendung
Auflösung & Bearbeitung der Übungsaufgabe
Besprechen der Investitionen – sinnvoll oder nicht?
Frage & Antwort (Lernkontrollfragen und Lösungen)
Auftrag
Seite 47 – 58 lesen im Buch Finanzielle Führung
16:10 Schluss
Down-loads:
Powerpoint-Präsentation zum Thema Finanzierung
Powerpoint-Präsentation zum Thema Finanzplanung
Hilfsformular zum Budgetieren
Übungsbeispiel zum Thema Finanzierungsplan
Lernkontrolle (Fragen und Antworten)

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